为进一步加强和创新审判管理，全面落实省高院对实现审判管理规范化、信息化、科学化确定的各项工作任务，该院制定强化措施，认真落实“三化年”活动。

　　强化组织保障有新突破，成立专项活动领导小组，着眼实际，通过每月审判业务建设会上定期通报审判管理相关情况等措施强化保障。充实领导小组，配齐配足审管办人员，由资深审判员担任审管办主任，充分发挥审判管理办公室“审判流程管理、审判态势分析、案件质量评查、审判绩效考评”四项主要职能，统筹推进活动开展。

　　日常管理中有新突破。前移管理关口，建立庭审、裁判文书和案件质量常态评查机制，强化案件质量评查机制。对抗诉案件、信访、发回改判案件开展专项评查。结合流程抓住节点，明确操作规程、时限和责任，对重要节点跟踪管理，对需要延期审理的案件，严格内部审批程序，对节点管理情况进行周通报。完善审判态势运行分析机制，适时调整审判资源和办案节奏，提高结案均衡率和年度结案率。

　　　以司法公开促司法公信上有新突破，把深化司法公开作为“三化”年活动的重要切入点，实现庭审观摩便捷化、庭审公开全程化、庭审评价社会化，加大审务、执行、听证公开的深度、广度、力度和透明度。通过司法公开找出工作中的薄弱环节和制度漏洞，再反馈到审判管理中以增强纠错功能，提升司法公信。

　　　强化考核促审判质效提升有新突破。在充分保障法官依法独立行使审判权的基础上，将案件质量评估指标逐条分解量化到庭、到岗，建立案件质量定期分析通报机制，查找案件质量管理中薄弱环节，整改落实到岗、到人，评估结果记入部门绩效档案和法官业绩，实现评估与考核“一体化”。

　　 完善审判教育管理机制有新突破，审管办切实做好流程管理规范化指导工作，建立审限临界预警机制，建立长期未结案件、超审限案件通报机制。对每一起案件，强化承办法官、庭长、分管领导责任，以促进审判工作效率。

　　强化操守气节，行廉洁之风要有新进展。主动接受群众监督，舆论监督，设立了便民诉讼意见箱，收集当事人意见，根据工作实际做出相应整改；建立举报投诉机制，提高处理举报、投诉工作效率。给当事人一个满意的答复，强化对干警严格自律廉洁司法的操守教育。